5月8日讯：上月底，海南省第五次党代会隆重召开，会议指出要重塑特区意识，重振特区精神，并强调要又好又快发展海南旅游业。
　　
　　为学习、贯彻和落实党代会的精神，5月4日，海口市旅行社协会邀请和组织了省内十余家骨干会员单位召开座谈会。与会代表一致认为，当前，海南旅游产业急需成立新型（“主渠道商”式）的旅游集团，并以其为载体，建立国际旅游岛，全面提升海南的旅游开发开放水平。
　　
　　当天，座谈会的气氛非常热烈，就“海南旅游产业呼唤新型旅游集团”的话题，各单位代表踊跃发言，其中不乏可圈可点的建议和意见。最后，与会代表一致通过以下意见，并形成纪要，报送海南省政府相关部门。
　　
　　（一）建省以来，海南旅游产业规模年年在壮大，但是，全行业整体效益不够理想，一个重要原因在于“市场渠道满足不了市场供求双方的发展”，岛屿经济体的生命线是开放，岛屿旅游业的生命线是连接目的地与客源地的市场渠道。渠道与市场对接不上，而市场渠道是岛屿旅游业的生命线。全省160多家旅行社，与国内外同行相比，属于“小、散、弱、差”，而且长期陷入以同质化的产品争夺市场的恶性循环状态。
　　
　　因此，海口市旅行社协会将牵头组织、整合海南一批较大型旅行社（分散的渠道商），组建一个“主渠道商”式的新型海南旅游集团，这将是解决海南岛度假旅游业与国内外旅游市场“瓶颈问题”的主力军。
　　
　　（二）长期以来，尽管海南旅游产业规模在壮大，但旅游产品的更新换代跟不上，同质化产品主导市场，原因在于海南旅行社（海南旅游的渠道商）实力普遍弱小，而且分散作战，单个旅行社没有实力和精力进行产品开发、市场推广。长此以往，不仅海南旅行社做不大，而且越来越满足不了中国社会全面转型对市场的日益多元化和个性化的需求，越来越跟不上加入世界贸易组织过渡期结束后的新形势——中国旅游业全面开放格局已经形成，而组建“主渠道商”式的新型集团就可以破解这个难题。
　　
　　（三）海南各大酒店、景区等旅游企业多年来一直面临着与岛内外市场对接的问题，也都是单兵作战，结果大多是事倍功半。现在广大企业企盼着“主渠道商”式的新型集团诞生。
　　
　　（四）从为满足旅游消费者需求的角度看，散客化、个性化、休闲化、品质化将是海南旅游消费的主流趋势。显然，凭海南各旅行社目前的实力和渠道，无法满足；组建“主渠道商”式新型集团才能提供高品质、多元化、个性化服务。
　　
　　（五）从政府行为规范、管理海南旅游市场角度看，是希望“充分发挥好与旅游相关的各类行业自律组织的作用”，“抓大放小”。组建“主渠道商”式新型集团，对市场的规范和稳定将起到示范性作用。
　　
　　（六）从政府推动产业发展的角度看，需要加快旅游要素国际化改造步伐，不断提高国际化水平。主导产业需要若干个主导型的集团支撑，政府通过对集团的管理，实现资源的合理调配和与国内外市场的对接，从而提升海南经济特区旅游业的投资吸引力、区域竞争力和影响力。